现场评 | 突破“硬核技术”，成就新赛道“黑马”

　　编者按：“珞石”，寓意不做华丽美玉，而做坚硬磐石。珞石机器人，从零起步，短短10年内成长为机器人出货量全国第三、柔性协作机器人出货量全国第一的企业。今年8月，珞石与华为、腾讯等科技巨头，一同登榜《财富》中国科技50强。当前，山东把技能作业机器人纳入“8＋X”未来产业发展蓝图。本报评论员走进珞石，与公司创始人面对面交流，了解珞石技术创新方向、研发和生产体系布局、融资策略以及背后的逻辑，希望为地方和企业发展未来产业提供启示。

　　对话人：

　　刘帅 大众日报评论员

　　庹华 珞石（山东）机器人集团股份有限公司董事长、创始人，山东省机器人行业协会会长

　　刘帅：今年正好是珞石成立10周年。10年前，珞石在一所民宅里创建，今天已跻身国产机器人第一阵营。10年间取得如此大的进步，珞石做对了什么？

　　庹华：找准市场入口很重要。创业之初，我们认为，随着中国制造业的转型升级和人力成本的上升，机器换人将会成为大的趋势，中国工业机器人市场会迎来高速增长。但也看到，机器人控制器等核心零部件的关键技术，却长期被国外“卡脖子”。这就意味着谁能填补这些技术空白，谁就能在市场上获得好的回报。所以，珞石紧盯这些技术难题，10年投入超10亿元攻关，最终研发出完全自主知识产权的高性能控制系统，在工业机器人高速高精度运动控制、协作机器人高动态力控技术、本体高刚性高可靠设计验证等核心技术方面，在国产机器人品牌中率先达到国际领先水平。

　　正是因为掌握了这一系列底层的硬核技术，并与具体应用场景需求紧密衔接，珞石不断获得市场的认可，拿到小米、赛力斯等车企的订单，也在今年上半年实现销量增长70%，增幅居国内工业机器人厂商第一，成为大家眼中的“黑马”。

　　当然，珞石的突围，也离不开生态伙伴的协助。下游终端用户，有应用场景，也懂工艺，但不懂机器人开发；作为中游，珞石懂机器人开发，但对一些工艺不掌握；上游零部件商，距应用场景远，缺乏技术快速落地的途径。这些年，作为国家高速高精度工业机器人链主企业，珞石高效组织上下游企业协同创新，从而突破了多项技术难题。

　　刘帅：今年6月出台的《山东省机器人产业高质量发展行动计划（2025—2027年）》，就提出“推动机器人产业与AI深度融合”。早在2023年，珞石就前瞻性布局“机器人+AI”战略，积极开展具身智能技术的研发。为什么要积极拥抱AI？

　　庹华：可以说，AI开辟了机器人产业新的技术路线。传统机器人是按照预设的规定路径去运动，没有决策的能力。但有了AI就不同了，机器人有了大脑，能实现感知、决策和执行三个环节的贯通，与物理世界进行交互，根据环境变化灵活作出反应，这样就大大拓展了应用边界。比如，珞石为造船厂研发的一款智能柔性协作焊接机器人，能根据现实场景，自行判断在哪个部位、以何种方式焊接。

　　目前，中国已是全球最大的工业机器人市场，有海量场景，也形成了完整产业链。在这样的条件下，借助算力提升，通过数据“喂料”，在软硬件的快速迭代创新中，中国工业具身智能机器人有望实现大的发展。这是摆在中国机器人企业面前的新机遇，珞石不能错过。

　　刘帅：随着今年年初人形机器人的火爆“出圈”，国内越来越多机器人企业进入这一赛道，应该如何看待当下的人形机器人“热”？采访中注意到，珞石也进行了积极布局，背后有何考量？

　　庹华：人形机器人是世界科技领域极具潜力和前景的产业之一。目前，发展还处于早期阶段，距离大规模落地还很远。它的竞争是一场马拉松，有的企业所谓领先，也只是领先100米或者说1000米，市场还蕴藏着大量的机会，就看谁能率先实现技术的跃迁。所以，众多企业进入这一赛道，并不稀奇。珞石将加大创新，结合市场需要和技术开发进度，在中途不断“下崽”，向终极目标逼近。

　　刘帅：珞石把生产基地设在邹城的同时，也在北京、上海、深圳、东京设立了研发中心。这样的布局有何好处？

　　庹华：机器人是知识密集型产业，从一定程度上讲，人才的质量和数量，决定了企业能走多远。珞石是站在全球视角布局研发体系，招揽优秀人才。机器人高层次人才分布非常明显，主要集中于这几座城市，所以珞石每年不惜花1400万元在这些城市租办公场所招揽人才。

　　从现实来看，在这些城市设不设研发中心，效果确实大不一样。打个比方，珞石在苏州也有研发团队，苏州离上海这么近，为什么珞石还要专门跑到上海专门设研发中心？就是因为在上海能触及最前沿的技术，有高浓度的创新业态，这是苏州相对上海不具有的优势，也是人才不愿离开上海的原因之一。

　　而把生产基地放在邹城，也是基于当地的产业优势和综合成本优势——已形成了机器人产业集群，聚集了不少上下游企业，方便就近配套、协同创新；劳动、土地等生产要素成本低。

　　全球研发，拥抱如火如荼的前沿技术，强化底层核心技术的研发；就近配套，根据市场需求作出快速响应，“全球研发＋就近配套”的布局，大大提升了珞石的核心竞争力。

　　刘帅：这些年，珞石已进行了10轮融资，投资者既有国家制造业转型升级基金这样的国家队，也有深创投这样的地方队。9月29日，珞石还向港交所递表。这些资本为何选择珞石？珞石为何选择赴香港上市？

　　庹华：机器人也是资本密集型产业，要攻克更多硬核技术，自然需要大量的资金。这些资本选择珞石，是因为珞石拥有扎实的基层技术、高速增长的业绩和未来可持续的发展前景。这次赴港上市，更多的是希望借助香港资本市场平台，提升企业全球曝光度，吸引国际客户与合作伙伴，进一步发展国际市场。

　　刘帅：今年4月，山东省机器人行业协会成立，是由您出任首任会长。协会的成立，肯定是为了推动山东机器人产业的发展。接下来协会会开展哪些工作？

　　庹华：说实话，有的制造企业不知道上机器人能解决它们哪些问题、创造多大价值。但我们机器人企业了解。协会会加强机器人企业和各行业制造企业的交流互动，帮助企业梳理出产线上的痛点，制订解决方案，助力山东制造业转型升级。协会还将摸清行业企业的生存状态，有针对性地链接资源、搞好服务。

　　刘帅：眼下，各地在培育未来产业方面“你追我赶”，有的地方国资甚至跨省“抢”企业。在这样的情势下，懂企业，对企业进行精准滴灌，显得尤为重要。这种支持，不能停留在简单“给钱给政策”，而是体现在尊重企业、精准服务企业上，能根据企业不同阶段的需求提供恰到好处的支持。比如，省内外不少企业有赴港上市的需求，当地就应懂赴港上市的流程，在基石投资等方面提供帮助。这样，才能避免自己辛辛苦苦培育出的“凤凰”飞入别巢。

　　（大众新闻记者 刘帅 设计 尹亚琪）